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年会上，HR经理的年度总结中提及的“香港项目经理已全部获得PMP证书”这条成果引起了我的注意。因为我以前从没听说过“PMP”这个证书，而且所有香港项目经理都有这个证书，为什么内地项目经理没有呢？抱着极大的好奇心，我赶紧用电脑百度起来，也终于明白了一二。
PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。它是一个国际性的认证标准，在国际上具有极高的权威性。获得了PMP证书算是对项目管理人员知识、能力及经验的认可与证明。而对于以项目为主的外包公司来说，获得PMP证书人员的多少也是企业竞争力的之一。
国内外包2003年才真正开始发展起来，深圳相对更慢一拍，有PMP证书的项目经理很少。而我以前还是专职做测试这行，对项目管理的证书更是孤陋寡闻。不过现在做项目经理了，而且香港同事都考了，我是不是也要考一个才好？
年会结束后，在大排档吃饭时，我问他们三位：“那个PMP证书内地能考吗？难不难呀？”
总经理和HR经理都没考过，看向工程部经理。
工程部经理想了想回复道：“考试难度中等吧，上机考试几个小时，全英文的。考试之前还要参加培训，培训后自己花点时间看书都应该没问题的。不过我不知道内地有没有哦！”
“你想考呀？我去打听下。”HR经理说道。
“贵不贵呀？看网上说加培训要上万呢！”
“哈哈，国内要是也有，你想考肯定是公司付钱啦！”HR经理笑眯眯地看着年轻的总经理。
“没问题，公司也有好处呀！”总经理摸摸头说道。
很快，HR经理帮我联系了深圳本地一家培训公司。提交学历证书和超过4500小时的项目管理经验的材料后，就开始周末的培训课程。虽然PMP全年有4个时间可以考试，但是我性子急，打算参加3月25日的考试。因为我报名的有点晚了，培训已经开始了。好在培训机构离公司近，和一些和我情况类似的人晚上上课把以前缺的课程补回来。领到教材后离考试只剩下两个多月的时间，因此我白天在公司上班时，只要不忙就看书备考。
记得考试那天是一个
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